SCHEME INTRODUCTION?
方案簡(jiǎn)介
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方案簡(jiǎn)介
? ???依托全球領(lǐng)S/4HANA 數(shù)字化核心平臺(tái),，從信息化建設(shè)總體架構(gòu)出發(fā),，為企業(yè)管理信息系統(tǒng)、業(yè)務(wù)框架戰(zhàn)略,、業(yè)務(wù)流程規(guī)范化等提供咨詢服務(wù)和以ERP為核心的咨詢服務(wù)整體解決方案,。
?????通過(guò)完善的項(xiàng)目管理機(jī)制，經(jīng)驗(yàn)豐富的實(shí)施管理團(tuán)隊(duì)來(lái)確保項(xiàng)目實(shí)施及穩(wěn)定運(yùn)行,。
SOLVING PROBLEM?
解決的核心問(wèn)題
?通過(guò)人力資源管控方案,，加強(qiáng)人力資源計(jì)劃與控制。
實(shí)現(xiàn)報(bào)表報(bào)價(jià),、合同,、收入等市場(chǎng)開發(fā)業(yè)務(wù)的過(guò)程化支撐。
建立統(tǒng)一的物資供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),，加強(qiáng)采購(gòu)集團(tuán)管控,，降低采購(gòu)成本，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。
建立以業(yè)務(wù)為驅(qū)動(dòng)的集成賬務(wù)處理,，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與賬務(wù)的一體化集成,。
實(shí)現(xiàn)成本精細(xì)化管理，強(qiáng)化基于業(yè)務(wù)對(duì)象的成本控制,、建立業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的成本核算模式,。
集約化的設(shè)備管理，實(shí)行“管,、用,、養(yǎng)、修,、租,、算”一體化的設(shè)備綜合管理體系。
實(shí)現(xiàn)裝備制造的事前計(jì)劃,、事中控制和事后分析,，規(guī)范裝備制造的業(yè)務(wù)操作和核算標(biāo)準(zhǔn)。
CONSULTATION IMPLEMENTATION
咨詢和實(shí)施范圍
?咨詢
SAP實(shí)施
USER ORIENTED
面向的用戶
?中國(guó)石化,、煉化工程,、國(guó)網(wǎng)電商、英大傳媒,、國(guó)家能源集團(tuán),、河北安全實(shí)業(yè)、岳陽(yáng)紙業(yè),、天原集團(tuán)等
VALUE EMBODIMENT
價(jià)值體現(xiàn)
?有效支持一體化管理和集團(tuán)化管控,。
提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的精細(xì)化水平。
加強(qiáng)知識(shí)的傳承和共享,。
促進(jìn)業(yè)務(wù)流程梳理,、優(yōu)化、規(guī)范和固化,。
促進(jìn)資源的共享和優(yōu)化配置,。
